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01 · Wissen und Strategie

KI-Beratung und Einführung

Priorisieren Sie KI-Möglichkeiten und definieren Sie ein erstes Projekt mit Anforderungen, Verantwortlichen und Bewertungskriterien.

Technologie für Ihr Unternehmen

Die Lösung im Detail

Von Ideen zu einem klar definierten ersten Projekt.

Wir betrachten die Arbeitsweise Ihres Teams und besonders aufwendige Aufgaben. Möglichkeiten werden nach verfügbaren Daten, Integrationsaufwand und erwartetem Nutzen verglichen. Sie erhalten einen Fahrplan für den Einstieg und die Bewertung der ersten Phase.

Was Sie erhalten

  • Analyse von Aufgaben, Datenquellen und Engpässen
  • Priorisierte Anwendungsfälle mit Anforderungen und Abhängigkeiten
  • Fahrplan mit Anfangsumfang und Erfolgskriterien

Wann der Service passt

Sie haben mehrere KI-Ideen und müssen entscheiden, welche zuerst umgesetzt werden soll.

Was wir für den Start benötigen

Ein Prozess, seine Verantwortlichen und Beispiele der heutigen Arbeit.

Wie wir Ergebnisse bewerten

  • Zeitaufwand im aktuellen Prozess
  • Machbarkeit ausgewählter Anwendungsfälle
  • Klarheit von Umfang und Abhängigkeiten

Konkrete Anwendungen

Vom Problem zur konkreten Anwendung.

Beispielszenarien zur Erläuterung des Services. Die endgültige Anwendung definieren wir gemeinsam anhand Ihrer Daten und Arbeitsweise.

01

Möglichkeiten priorisieren

Ein Verwaltungsteam vergleicht Rechnungslesen mit der Klassifikation eines gemeinsamen Postfachs. Nach Prüfung von Beispielen und Werkzeugen erhält es eine Empfehlung für den ersten Test und benötigte Ressourcen.

02

Einführung vorbereiten

Ein Unternehmen möchte einen internen Assistenten. Wir sammeln häufige Fragen, ermitteln die Dokumentation und definieren einen Versuch zur Antwortprüfung vor dem breiteren Einsatz.

Projektziel

Ein klarer Fahrplan mit Prioritäten und überprüfbaren Zielen.

Unsere Arbeitsweise

Mit klarem Umfang starten. Mit Ergebnissen erweitern.

Wir vereinbaren Prozess, Prüfverantwortliche und Kriterien der ersten Phase. Anschließend integrieren wir die Lösung und organisieren die laufende Überwachung.

01

Arbeit verstehen

Den Prozess mit Ihrem Team durchgehen: Aufgaben, Informationen, Werkzeuge und Engpässe.

02

Ihre Fälle testen

Nutzen, Qualität und Aufwand an repräsentativen Beispielen prüfen, bevor die Lösung erweitert wird.

03

Verbinden und übergeben

Ablauf integrieren, Zugriffe einrichten und Nutzung sowie Ergebnisprüfung dokumentieren.

04

Messen und verbessern

Ergebnisse mit vereinbarten Kriterien vergleichen und Anpassungen nach Nutzung, Störungen und Kosten priorisieren.

Vernetzte Services

Eine Lösung für Ihre bestehenden Abläufe.

Wir können diese Fähigkeiten des Ökosystems entsprechend dem vereinbarten Umfang und Ihren vorhandenen Werkzeugen kombinieren.

Linkses

Welche Aufgabe möchten Sie verbessern?

Beschreiben Sie Prozess, Nutzer und Hindernisse. Damit können wir eine erste Phase und die nötigen Anbindungen bewerten.

Über Ihr Projekt sprechen